11月12日，与eBay女CEO惠特曼一同出现在媒体前的易趣原CEO邵亦波圆满地完成了“告别演出”，两人在中国的“对手戏”从一年前eBay全资收购易趣就已经开始，他们的默契程度不言而喻，哈佛商学院的校友、相同的商业理念，让一切都堪称专业。
其实，业界早有预言，一旦易趣完成与eBay的平台对接，就是邵“功成身退”时，而这一天终于到来了。 免费论文本文来自http://wwww.coollw.com
“今年三季度末，eBay易趣累计用户达到860万名，仅三季度就新增用户170万名；日新增商品数达64000件；总成交量，即所有在线成功交易的商品价值，达到6亿9千万人民币。”eBay易趣试图用数据证明，即使经历了与eBay平台的对接工程，其业绩依然保持良好增长态势，eBay易趣依然是中国电子商务领域的领头羊。事实也正是如此，后来者淘宝、一拍与其距离仍然遥远，邵亦波自信地将“答题试卷”递回给他的女上司，摆好告别的POSE。
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也许邵亦波告别的不是eBay国际，但是否会告别他曾经与潭海音等老易趣人艰苦创业耕耘的土壤——中国电子商务市场呢？难说。
惠特曼督战中国
时隔7月，惠特曼再次访华，在北京国际俱乐部饭店至尊厅召开新闻发布会，会前她平易近人的作风又一次得到体现，工作人员替她一一引见记者，惠特曼让助理给每位记者递上自己的名片，进行短暂交谈，类似的细节表明惠特曼有意愿更多地认识中国市场，同时也更贴近eBay易趣主人的作风。
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eBay易趣方面表示，这次中国之行，惠特曼只是参加了上海网上创业园的剪彩活动和北京的eBay易趣第三季度业绩发布会，纯属工作访问。其实，惠特曼之行大有督战之意。虽然，在公开场合，惠特曼总是否认邵亦波卸任是由于易趣业绩不如人意的说法，称没有比这更好的业绩了，但私下一定对eBay易趣的竞争现状有所担忧。在最近一轮的市场之争中，淘宝一直处于攻势，令eBay易趣疲于应付。当然，对淘宝而言，象eBay易趣这样的阵地战专家，只能通过游击战来消耗他。一些记者友好地传递了淘宝的资讯，应该会令惠特曼更重视这个中国本土的对手。不过，竞争讲求实力，惠特曼称笑到最后才是真正的赢家。
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中国区的人事变动应该也是惠特曼来华的一个目的。经过平台对接，邵亦波已完成历史使命，将逐渐淡出eBay易趣，这时候，需要尽快稳定军心，确立新的班子。惠特曼不吝称赞中国的管理团队，称只担任eBay易趣董事长的邵亦波是eBay全球中最具才华的领导人之一，已想不出更好的言语评价邵，而对原CFO郑锡贵的工作也非常满意，改任他为首席运营官，惠特曼说“未来不会有什么变动，就这么定下来了。” 免费论文网http://coollw.com
据了解，中国作为eBay全球网络中最重要市场，惠特曼已经下定决心对eBay易趣加大投入。惠特曼表示，中国电子商务消费者已经成为eBay的第三大用户群，中国将是eBay在2005世界范围内投资的重中之重。目前，eBay已在上海建立了中国研发中心，并准备对旗下PayPal在线支付业务进军中国做出全面评估。 酷论文网(http://www.coollw.com)
回顾eBay的扩张史，1998年，eBay只在美国开展业务，而现在有一半的业务来自美国以外，eBay已经将本地强势网络纳入囊中，像德国、韩国都是eBay全球的赢利重点。惠特曼笑称，eBay易趣的年度线上交易额达3亿美元，应该是中国最大的零售企业之一。惠特曼认为，推动电子商务发展要从培养消费习惯方面着手，而美国早期电子商务的发展也是起伏不定，中国电子商务市场的成熟需要时间。
邵亦波功成身退
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“人事微调，原来已经就是这样。”邵解释人事变动时显得很自然。自从eBay收购易趣完成以后，邵亦波已经做好充当职业经理人的准备。近1年多以来，邵亦波就一直在转变角色，公司日常管理事务基本交由精干的团队来管理，而他多半时间是在美国、上海两地飞。
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按照公司统一的说法，邵亦波今后将只担任公司董事长一职，工作重心将从公司运营管理转移到eBay易趣及eBay国际市场的长期发展战略上，邵亦波将仍然向eBay全球分管国际业务的高级副总裁科布先生汇报。 本免费文转自http://wwww.coollw.com
距离1999年8月邵亦波创立易趣时
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