论文网-区域内的中小型物业管理公司如何运营论文-酷论文网

　　一、运营模式的介绍
　　区域内的中小型物业管理公司共同出资成立有限责任公司（以下简称新公司）。各物业管理公司作为股东以其出资额承担有限责任，新公司是一个赢利性独立法人。他与物业管理公司之间的关系是既独立又紧密联系的。新公司的经营范围是房地产中介服务、房地顾问咨询服务、消费性服务以及一些专项性服务，以下就分别对这四项服务的运作及其特色进行介绍。
　　1．房地产中介服务：即租赁、咨询、估价的服务。
　　对于租赁和咨询服务，业主向物业管理公司提出服务要求，再由物业管理公司将业主的要求反映给新公司，或直接由业主和需要此项服务的人向新公司提出服务要求，由新公司为业主服务并收取佣金。另外，物业管理公司定期将所管楼盘的物业状况提供给新公司，以便使新公司有关房地产资料的数据库得到及时的更新，从而保证其房地信息的及时、真实、可靠。新公司的这两项服务同专门的房地产中介公司的服务相比：1．信息大且准确。2．由于有各物业管理公司承担有限责任，使得空壳公司的可能性很小，公司信誉好。新公司的服务与单个物业管理公司提供的服务相比，主要为信息量大。
　　对于估价服务，由新公司直接为委托估价方服务并收取估价费。估价服务由于需要专门的估价人员，因此对于单个中小型物业管理公司而言，经营此项业务成本代价太高，而由新公司提供则可有效地解决这一问题。

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　　2．房地顾问咨询服务。主要为开发商在开发前策划，在开发后代理销售。
　　对于开发前的策划，新公司直接和开发商接触，由开发商委托新公司搜集资料作可行性报告。由于新公司对本区域楼盘的现状和过去都充分了解，因此由他来策划，比其他的顾问咨询公司，有着更丰富的动态资料。
　　对于开发后的代理销售，由新公司对楼盘直接代理。物业管理公司的收入之一就是向业主收取物业管理费。但物业管理公司在接管楼盘后，往往该楼盘的房屋未销售完，此时他的物业管理费很难收取，而管理成本却并不减少，因此物业管理公司均希望自己管理区的房子卖出并有人居住。这时由新公司为开发商代理房屋销售，一来保证了物业管理费的收取，二来获得了相关的代理费用。他与单个物业管理公司的房屋代售相比，主要是对房屋需求而言，可选择的范围更广，且由于新公司也从事中介服务等房地产相关产业，其经营和营销策略也较丰富。
　　3．消费性服务：由新公司投资，为各物业管理区的业主建立一个共同的会所，为业主提供休闲娱乐、商业活动的场所，从而丰富了业主的日常生活。
　　之所以建立一个共同的会所是因为如果每一个物业小区都建立一个会所，则面临资金不足，服务上不去的现象，且相邻小区的会所也搞相似服务会造成重复无特色。新公司下的会所则不存在上述问题。