会计的产生与发展与其所处环境息息相关。它不仅受经济、政治、法律、文化、科技等外生环境的制约，同时也受会计思想、会计理论、会计组织等内生环境的影响。就当前我国会计工作与其所处环境而言，存在以下几个问题：
　一、会计信息的滞后现象与社会主义市场经济的迅速发展反差较大。我国确立改制社会主义市场经济从根本上要求会计工作迅速发展。市场经济竞争激烈，市场瞬息万变，企业决策在企业经营中显得尤为重要，这就要求会计工作从简单地提供过去和现在的会计信息向提供已存信息及预测决策有用信息的双重会计信息发展。正如国际会计准则委员会所说，“要集中注意力为了提供对经济决策有用的信息”，也即理论界的会计目标“决策有用性”。虽然这是依存于西方发达的资本市场，但是既然我国现在也在大步发展市场经济，创建完善资本市场，那么这一会计目标也就应该被列入到会计工作中来。当然，也不能脱离我国现阶段的经济改革和发展的实际情况。毕竟我国还处于一个发展阶段，不能会计工作“全盘西化”。因此，会计工作还必须坚持“经营职责观”的会计目标，立足于过去和现在的会计信息。
　　二、会计实务与知识经济的汹涌而致的矛盾较大。21世纪是一个全球化社会，随着这种一体化，对这个世界的管理将成为各国共同的责任。其中，会计也将成为履行管理责任的极其重要的手段。由此，权威性的国际会计准则组织将被筹建。然而，我国的会计制度、准则却与现行国际会计准则相距甚远，这将不利于我国的会计行业甚至其他各行各业融入到世界舞台。此为矛盾之一；之二，知识经济时代，信息在管理工作中将起重要作用，而这些相关信息都将由特定的数据组合形态在光纤网络中显示出来，这就不仅要求会计人员具有相关知识结构与知识层面的广度，而且也将影响会计信息系统和控制系统的现代化程度。然而我国的现有会计工作人员对电算化会计，对网络会计的熟识程度较低，记账也还大都停留在手工记账的层面上；其三，知识经济中无形资产将成为企业的灵魂，对于会计而言，无形资产的核算处理也应成为会计核算的重点对象之一。然而我国会计理论界和会计实务界对这一内容的处理还存在较大问题和异议。 更多精彩毕业论文来自http://wwww.coollw.com
　三、中国社会文化环境的保守性与会计国际化矛盾较大。随着世界经济一体化，随着我国入世壮举的完成，会计行业的国际化进程也迫在眉睫。然而我国大多数人还是趋于保守、传统，不易接受新事物，创造精神有待进一步发扬。这一社会文化大环境几千年来已根深蒂固，短时间内很难改过，严重影响了我国会计国际化的步伐。
　四、社会现实环境和国家相关法律的逐步确立的差距太大。《会计法》规定，“会计机构中会计人员的主要职责之一是依法实行会计监督”，但现实中问题频频出现。厂长、经理“一把手”说了算，甚至有关行政人员指使其做假账。《会计法》还规定：会计人员对违法损害国家和公众利益收支，要向单位领导提交书面意见，并向上级主管部门报告，否则要承担法律责任。然而现实环境中，会计人员几乎完全被企业的高层管理人员控制着，如有类此“合法”之举被炒鱿鱼不算，遭打击报复的事也屡见不鲜。在这种情况以及其他种种原因之下，国家决定实行会计委派制，虽然还不是面向所有企业，但问题已经层出不穷，效果甚微。
五、我国会计人员整体素质较差，包括业务水平和职业道德素质不高。深入企业调查不难发现，现在许多会计人员没有经过正规学习或培训，“无证上岗”现象也较严重；其次就算是有一定专业水平，而且也深知明晰、客观、公正、严谨、事实可靠、有责任感等会计职业道德的会计人员，也难免出现挪用公款、做假账为一小部分人谋利等不合法现象。据载，连续8年的“财务大检查”中违纪金额逐渐上升，这一事实就充分说明了这一点。 *本免费文来自http://coollw.com*
　针对以上所列问题，笔者提出以下几点拙见：
　一、确立会计信息决策有用化的会计目标，加快相关会计制度的改革。首先，确立会计信息的决策有用化建立在我们对时代特征和时代要求的正确认识之基础之上，只有改变了观念，才能改变实务工作的重点。会计工作应适应市场经济的需要，为信息使用者提供易于决策的信息。同时工作重点的转移就势必要求会计制度有相关变动，以保证会计工作顺利进行。虽然转变观念、改革制度是一个“痛苦”的过程，但从长远来看，它是符合发展需求的。只有适者才能生存。
　二、在会计行业“开放国门”，以赶上知识经济大潮，履行会计在世界管理中的职责。去年已由国际五大会计师事务所渗透到我国。金融企业在聘请国内会计师事务所为其服务的同时必须选择“五大”之一为其处理相关工作。先不论这项工作开展得如何，至少它已经是会计国际化的前奏，只是它是他国会计进入我国。相比之下，我国的会计就当前的信誉度和工作水平都很难与国际所需相接轨。这就要求我国的会计行业抓紧时间进行自我完善：入世以后，“五大”国际会计公司和其他国外事务所将纷纷进入我国大中城市布点设网， 本免费文转自http://wwww.coollw.com